LOS PROBLEMAS DE LOS MÉTODOS ACTUALES. PARTE II

En mi humilde proceso de prueba y error, conocí, apliqué, y creo que finalmente llegué a comprender, inclusive matemáticamente, los siguientes métodos, que son la base sobre las cuales construí la propuesta de un procedimiento rápido. Los métodos y técnicas han sido ordenados alfabéticamente. 

1. Ábaco de régnier, 
2. Análisis estructural (y el software Mic-mac),
3. Análisis morfológico, 
4. Árboles de decisión, 
5. Árboles de pertinencia,
6. Charrete. (Que hoy podríamos llamar aportes colaborativos.) 
7. Conferencias de búsqueda de futuro,
8. Delphi,
9. Encuestas de opinión,
10. Escenarios, (de varios autores) 
11. Estrategia de los actores (y el software Mactor),
12. Grupos de enfoque y discusión,
13. Sistemas de Impacto cruzado, (Incluyendo Smic-prob-expert),
14. Impacto de tendencias,  
15. Juegos cuantitativos,
16. Juegos de roles o cuantitativos,
17. Mactor, 
18. Mapeo contextual,
19. Mercados de futuro, 
20. Meyep  (Método de escenarios y estrategia prospectiva),
21. Modelación de decisiones,
22. Modelos estadísticos,
23. Morphol,
24. Multipol,
25. Pronósticos normativos,
26. Pronóstico genial,
27. Ruedas de futuro, 
28. Simulaciones cuantitativas,
29. Simulaciones cualitativas,
30. Syncon,
31. Técnica APER (Análisis de las Percepciones de los actores),
32. Técnica TAN (Análisis de Núcleo de Escenarios),
33. Votaciones sobre el futuro.

​Julian Eduardo Meneses Oliveros
Cofundador