ANALÍTICA  ANTICIPATIVA
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¿Para qué acciones debo prepararme? ¿Cuáles serán “las batallas” y los conflictos del futuro en un mercado competitivo?

Las empresas que no se anticipen al futuro y conozcan los posibles escenarios, las cadenas de eventos, los indicadores de futuro que le mostrarán nuevas realidades, solo se convierten en seguidores y entran en guerras de precios innecesarias.

​Esto es posible solo cuando a través de un continuo monitoreo del futuro y un permanente servicio de anticipación estratégica. Para ello podemos;
  1. Explorar,
  2. Ingeniar
  3. monitorear el futuro